Politiche, strategie e strumenti per lo sviluppo del turismo culturale in Puglia <\/strong><\/p>\nMUST<\/p>\n
Ore 10.30 -13.30<\/p>\n
Introducono: \u00a0Luca dal Pozzolo, Direttore Osservatorio Culturale del Piemonte , Andrea Pollarini, Presidente della Scuola Superiore del Loisir, Rimini<\/p>\n
Modera: Adelmo Gaetani, giornalista<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Una sovrabbondante retorica ha incrostato e appesantito in questi anni il binomio cultura-turismo di certezze non verificate, attese economiche sopra e sottostimate, avversioni elitarie ed entusiasmi velleitari, che hanno contribuito non poco ad annebbiare i dibattiti pubblici, relegando in secondo piano una valutazione razionale e approfondita delle traiettorie di programmazione congiunta tra beni culturali-ambiente e turismo. Nonostante ci\u00f2, molte esperienze concrete, sia positive che negative, hanno evidenziato alcuni elementi che dovrebbero essere ormai acquisiti come termini per la perimetrazione del campo entro cui operare. Ne proponiamo solo i pi\u00f9 evidenti.<\/p>\n
1) Il turismo non \u00e8 una conseguenza automatica di investimenti sui beni culturali, <\/strong>o un effetto collaterale di un policy culturale. <\/strong><\/p>\n2) Il turismo \u00e8 un fenomeno complesso, sfaccettato e ricco di ricadute; anche negative<\/strong>. Non esiste il turismo, esistono tanti turismi<\/strong>.<\/p>\n\u00a03) Per i territori il turismo rappresenta sempre e comunque un\u2019opportunit\u00e0 e un rischio<\/strong>.<\/p>\nE\u2019 su questo sfondo di considerazioni generali \u00a0che si chieder\u00e0 agli operatori diversamente coinvolti nell\u2019organizzazione del turismo e nella gestione e programmazione delle attivit\u00e0 culturali di arricchire il tema generale .<\/p>\n
A rispondere, commentare, interagire con quest\u2019ordine di questioni sono chiamate le istituzioni in un secondo giro di opinioni per focalizzare i termini operativi.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Percorso sostenibilit\u00e0 <\/em><\/p>\nOltre il contributo. Nuove forme di sussidiariet\u00e0 orizzontale in ambito culturale<\/strong><\/p>\nIn collaborazione con Associazione RENA<\/p>\n
PALAZZO TURRISI – PALUMBO<\/p>\n
Ore 11 – 13.30<\/p>\n
Incontro con iscrizione obbligatoria a: artlab@fitzcarraldo.it<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Da un lato, una crisi economica e sociale con cui fare i conti; dall\u2019altro, una sempre maggiore diffusione delle nuove tecnologie, che ha dato il via a un nuovo tipo di intelligenza e collaborazione diffusa, basata su relazioni strette, dinamiche, fiduciarie. A modalit\u00e0 di scambio orizzontali, a micro-molteplicit\u00e0, macroscopicamente pi\u00f9 pregnanti e partecipate. Queste realt\u00e0 culturali \u201cminori\u201d sono cresciute in un contesto sociale in trasformazione, sono parte integrante e attiva di questo nuovo modus vivendi, hanno dovuto e devono starci in mezzo per sostanziare s\u00e9 stesse ed \u00e8 il contesto stesso ad avere bisogno delle loro capacit\u00e0. Queste realt\u00e0, costituite da operatori che sono al contempo cittadini e fruitori, danno vita inevitabilmente a fenomeni e spazi fisici e mentali ibridi, chiamano l\u2019azione culturale ad attivare la propria comunit\u00e0 di riferimento nella co-produzione del progetto stesso, utilizzano l\u2019azione culturale come un mezzo per affrontare criticit\u00e0 territoriali, temi controversi, riconnettere tessuti e relazioni: non progetti \u201ca s\u00e9 stanti\u201d, ma inseriti in un hic et nunc preciso.<\/p>\n
Che sia l\u2019impiego di denaro pubblico o privato, che vi sia una partecipazione economica diretta dei fruitori, \u00e8 necessario accettare l\u2019idea che quello culturale sia oggi un settore economico in piena regola, con una elevatissima valenza sociale, e che in quanto tale debba essere fondato sulla base dei pi\u00f9 onesti valori di trasparenza, equilibrio e responsabilit\u00e0 di tutti gli attori in gioco, che devono studiare congiuntamente nuove forme di relazione e sussidiariet\u00e0, definendole in un quadro disciplinare chiaro e quanto pi\u00f9 possibile semplice. Convenzioni pluriennali, concessioni ed usufrutti, agevolazioni fiscali e amministrative, partnership tecniche, finanziamenti parziali, tassi agevolati, crowdfunding, riconoscimento di reti di relazione, cooperative-paese: questi sono solo alcuni degli strumenti possibili, in diversi casi gi\u00e0 sperimentati con successo, attuabili insieme o al di l\u00e0 del contributo in denaro, che possono concorrere a stabilizzare le strutture culturali e chi vi opera (legittimandole nella loro autonomia e professionalit\u00e0), a rendere sempre pi\u00f9 capillare e immediato l\u2019accesso alle attivit\u00e0 culturali e al patrimonio, a concorrere, attraverso l\u2019azione culturale, alle pratiche di buon governo, avendo come fine ultimo e condiviso il benessere della propria comunit\u00e0.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Percorso sostenibilit\u00e0<\/em><\/p>\nPillola formativa: 10 cose che non puoi non sapere sui programmi europei per la cultura<\/strong><\/p>\nCASA EUTOPIA<\/p>\n
Ore 12 – 13.30<\/p>\n
A cura di: Ludovica De Angelis, Project manager e researcher, Melting Pro, Roma<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Percorso territori<\/em><\/p>\nOltre il giardino: i Festival e la dimensione internazionale <\/strong><\/p>\nIncontro legato alla presentazione del progetto EFFE<\/p>\n
PALAZZO TURRISI – PALUMBO<\/p>\n
Ore 15 – 17<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Ma \u00e8 davvero necessario (o imprescindibile) per un festival, oggi, guardare all\u2019Europa?<\/p>\n
E, soprattutto, cosa vuol dire sviluppare una dimensione internazionale per un festival? Trovare dei partner europei con i quali condividere una progettualit\u00e0, la realizzazione di uno spettacolo, l\u2019organizzazione di una tourn\u00e9e? O sviluppare una dimensione internazionale significa cooperare per progettare congiuntamente qualsivoglia attivit\u00e0 culturale che possa nascere dall\u2019analisi di urgenze artistiche che vogliono leggere il presente?<\/p>\n
E, inoltre, lo sguardo all\u2019Europa nasce solo sotto l\u2019egida della convergenza artistica? O pu\u00f2 nascere anche per rispondere al desiderio di avviare nuovi modelli organizzativi e gestionali, in cui le economie di scala sono maggiormente efficaci se sviluppate secondo una logica di inclusivit\u00e0 fra settori non solo artistici, ma culturali ed economici, oltre che sociali e antropologici attigui?<\/p>\n
Guardare all\u2019Europa significa anche guardare ai pubblici di domani, ai nativi digitali, per i quali i confini spazio temporali assumono dimensioni sempre pi\u00f9 blande, flessibili e labili e che hanno mutato la natura stessa dei consumi culturali, alimentando modelli sempre pi\u00f9 partecipativi, relazionali, esperienziali, in cui diventa difficile districare la componente digitale da quella reale e in cui sfumano le categorie stesse del produttore e del consumatore.<\/p>\n
Esiste davvero una strada corretta da perseguire? Parzialmente, una risposta la si pu\u00f2 trovare nel nuovo programma quadro europeo di sostegno alla cultura e alla creativit\u00e0, \u201cEuropa Creativa\u201d, che copre un orizzonte temporale fino al 2020, nel cui indirizzo generale si evidenzia la frammentariet\u00e0 dei mercati culturali europei e la necessit\u00e0 di ampliare i pubblici di tali prodotti – superando in tal modo barriere linguistiche e nazionali -.<\/p>\n
Anche nel mondo culturale viene a manifestarsi la necessit\u00e0 di lavorare con i legami sociali, di \u2018fare societ\u00e0\u2019 instaurando nuove relazioni produttive che riescano sia a contribuire al bene comune, sia a generare quella legittimit\u00e0 e quell\u2019entusiasmo necessari per il funzionamento e la competitivit\u00e0 di un festival.<\/p>\n
Una logica di partecipazione estesa a 360 su diverse direttrici forse si rivela la strada maggiormente percorribile da parte di quei festival (soprattutto meno istituzionali e pi\u00f9 giovani) per meglio adattarsi e muoversi in Europa.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
A seguire:<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Artlab+<\/em><\/p>\nPresentazione Progetto EFFE -Europe for Festivals, Festivals for Europe<\/strong><\/p>\nIn collaborazione con EFA – European Festival Association<\/strong><\/p>\nPALAZZO TURRISI – PALUMBO<\/p>\n
Ore 17 – 17.30<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Interventi:
Ugo Bacchella, Presidente Fondazione Fitzcarraldo, Kathrin Deventer, Segretario Generale EFA – European Festival Association, Francesco Maria Perrotta, Presidente Italiafestival, Roma*<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
EFFE – Europe for Festivals, Festivals for Europe, \u00e8 un progetto pilota della Commissione Europea mirato alla creazione di\u00a0una Piattaforma Europea per i Festival attivi nel campo della cultura. Promosso dall’EFA – European Festivals Association\u00a0– rappresenta un’opportunit\u00e0 per gli operatori che desiderano promuovere il loro festival a livello europeo e trovare\u00a0nuove occasioni per fare network. Il programma, che desidera promuovere eccellenza e innovazione nel mondo dei\u00a0festival, premia l’impegno artistico, la capacit\u00e0 di coinvolgimento delle comunit\u00e0 locali e la vocazione europea e globale\u00a0di un festival attraverso una serie di riconoscimenti: la Label dei Festival, il Premio dei festival e la Guida cartacea e\u00a0<\/p>\n
multimediale che raccoglie dettagliate informazioni sulle migliori realt\u00e0 presenti sul territorio europeo.<\/p>\n
\u00a0<\/em><\/p>\nPercorso pubblici<\/em><\/p>\nNuove competenze per l\u2019imprenditoria culturale e l\u2019innovazione <\/strong><\/p>\nMUST<\/p>\n
Ore 15 – 17<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Introduce: Annibale D’Elia, Dirigente dell’Ufficio Politiche Giovanili della\u00a0Regione Puglia<\/p>\n
Modera: Ugo Bacchella, Presidente Fondazione Fitzcarraldo, Interventi: Alberto Carpaneto, Direttore Fondazione Human Plus, Torino, Luca Fois, Docente di Comunicazione, Scuola del Design, Politecnico di Milano, Carlo Forcolini, Vice Chairman\u00a0IED, Istituto Europeo di Design, Bertram Niessen, Project Manager del bando cheFare, Associazione culturale Doppiozero, Milano, Giovanni Petrini, Principal Avanzi, Milano<\/p>\n
Alessandra Valerio, Progetti internazionali Fondazione Cariplo, Milano*, Note a margine: Flaviano Zandonai, Euricse -Iris Network.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0\u201cGli analfabeti del futuro non saranno quelli che non sanno leggere e scrivere ma quelli che non saranno capaci di imparare, disimparare e imparare di nuovo\u201d.<\/p>\n
Si chiudeva cos\u00ec, al TedX di Lecce di due anni fa, l\u2019intervento di Marco Zamperini, meglio noto come Funky Professor, uno che di imprenditorialit\u00e0 e innovazione se ne intendeva.<\/p>\n
Parto da qui, per introdurre il tema dell\u2019incontro. E aggiungo alcuni punti che ho buttato gi\u00f9 basandomi sull\u2019esperienza che stiamo facendo con Bollenti Spiriti nel campo delle politiche per i giovani e dell\u2019educazione all\u2019imprenditorialit\u00e0.<\/p>\n
Il primo punto <\/strong>\u2013 ovvio – \u00e8 che la faccenda ci riguarda tutti.<\/p>\nSecondo punto<\/strong>, altrettanto ovvio: chi sta imparando deve poter mettere le mani sulle cose.<\/p>\nTerzo punto. <\/strong>Imparare \u00e8 un atto volontario, consapevole. Non \u00e8 una questione di funzioni ma di intenzioni.<\/p>\nQuarto e ultimo punto<\/strong>. Imparare non vuol dire (solo) seguire un corso. Un docente, certo, deve conoscere a fondo ci\u00f2 che insegna. E, possibilmente, dovrebbe averlo messo in pratica in prima persona. Ma si impara soprattutto dal contesto in cui si \u00e8 immersi. Dall\u2019ambiente, o come si dice oggi, dall\u2019\u201cecosistema\u201d.<\/p>\nPi\u00f9 che un erogatore efficiente di servizi, chi si occupa di apprendimento dovrebbe diventare un costruttore di contesti.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Percorso sostenibilit\u00e0<\/em>
Pi\u00f9 credito per la cultura<\/strong><\/p>\nIn collaborazione con Istituto di Credito Sportivo e COFIDI<\/p>\n
MUST<\/p>\n
Ore 15 – 17<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Introduce: Eduardo Gugliotta, Responsabile del Supporto Commerciale e Marketing, Istituto per il Credito Sportivo<\/p>\n
Interventi: Luca Celi, Presidente COFIDI Puglia, Antonio De Rosa, Sovrintendente Ravenna Festival<\/p>\n
Chiara Galloni, Principal Articolture, Bologna, Carmelo Grassi, Presidente Consorzio Teatro Pubblico Pugliese e Presidente AGIS Puglia e Basilicata, Pietro Marcolini Assessore Cultura e Bilancio, Regione Marche , Lorenzo Pestellini, Segretario Nazionale AGIS*<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
La tavola rotonda \u201cpi\u00f9 credito alla cultura\u201d vuole essere un\u2019occasione di confronto tra gli attori istituzionali e settoriali dell\u2019impresa culturale e creativa e l\u2019istituzione bancaria rispetto alle esigenze di credito espresse dal settore. Un tavolo dove banca e operatori culturali possano dialogare su come soggetti di norma considerati dal sistema creditizio \u201cbancabilmente deboli\u201d possano e debbano oggi essere messi nelle condizioni di poter accedere al credito.<\/p>\n
Nel quadro attuale diventa una priorit\u00e0 assoluta cercare nuove forme di sostenibilit\u00e0 economica e finanziaria che aiutino gli operatori culturali in una gestione pi\u00f9 equilibrata ed efficiente delle strutture e delle attivit\u00e0.<\/p>\n
In un sistema di risorse e flussi finanziari incerti, dovuti ai ritardi strutturali e agli impedimenti degli enti pubblici (patto di stabilit\u00e0) e a fronte di una struttura dei costi poco elastica, le attivit\u00e0 culturali sono programmate (e spesso realizzate) a patto di riuscire ad avere anticipatamente le risorse per coprire le spese di produzione e realizzazione. La sfida diventa trovare la copertura anno dopo anno.<\/p>\n
Ne consegue che se fundraising e nuove competenza nello stakeholder management diventano fondamentali, indispensabile \u00e8 anche la capacit\u00e0 lato banca e lato operatori di interrogarsi e rispondere al mercato della cultura con l\u2019identificazione e l\u2019attivazione di prodotti e servizi finanziari (prodotti specifici, anticipazioni di credito, fondo di garanzia, gestione dei fondi strutturali ed europei) rispondenti efficacemente alle esigenze delle organizzazioni, delle istituzioni e delle imprese attive sui mercati culturali.<\/p>\n
La precariet\u00e0 di questi equilibri chiaramente non agevola il rapporto con il sistema del credito che dovrebbe intervenire quale strumento a supporto delle organizzazioni culturali, per far fronte alle dinamiche degli incassi\/pagamenti del settore o per finanziare piani di investimento.<\/p>\n
\u00a0<\/em><\/p>\nPercorso territori<\/em><\/p>\nNuove tecnologie per conoscere e vivere la cultura<\/strong><\/p>\nMUST<\/p>\n
Ore 15.30 \u2013 17.30<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Introduce:\u00a0Silvia Boi, Responsabile progetti sui beni culturali e turismo, Dipartimento di Ricerca e Sviluppo Engineering Ingegneria Informatica<\/p>\n
Interventi: Luca Bevilacqua, Head Tourism and Culture R&D lab, Engineering Ingegneria Informatica, Napoli, Rita Cucchiara, Direttore del Centro Softech-ICT, Universit\u00e0 di Modena e Reggio Emilia, Francesco Gabellone, Responsabile scientifico CNR-IBAM, Lecce, Luca Mainetti, Professore Associato, Facolt\u00e0 di Ingegneria, Universit\u00e0 del Salento , Antonio Petruzzella, Project Manager del Progetto Liguria Heritage<\/p>\n
Alessandra Spada, Socio TSC Consulting, Cagliari<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Quanto possono incidere le nuove tecnologie sull\u2019effettiva valorizzazione dei beni culturali e sullo sviluppo del territorio? A questa domanda daranno una risposta concreta alcuni partner del Progetto di ricerca DiCet- InMoto e Gianluca Petruzzella, Project Manager del Progetto Liguria Heritage che, presentando i risultati delle loro attivit\u00e0, ci mostreranno come l\u2019uso delle pi\u00f9 recenti tecnologie renda possibile visitare la citt\u00e0 di Lecce e i principali siti culturali liguri in modi nuovi e innovativi.\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Artlab+<\/em><\/p>\nSessione Plenaria<\/p>\n
Io sono cultura: l\u2019Italia della qualit\u00e0 e della bellezza sfida la crisi<\/strong><\/p>\nDialogo intorno al Rapporto 2014 a cura di Fondazione Symbola e Unioncamere <\/strong><\/p>\nOFFICINE CANTELMO<\/p>\n
Ore 18 – 20<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Prologo: Michiel Schwarz, Innovatore culturale e consulente strategico, Amsterdam<\/p>\n
Introduzione: Claudio Gagliardi, Segretario Generale Unioncamere<\/p>\n
Modera: Ugo Bacchella, Presidente Fondazione Fitzcarraldo<\/p>\n
Interventi: Cristina Alga, Manager culturale, CLAC Centro Laboratorio Arti Contemporanee, Palermo<\/p>\n
Carlo Forcolini, Vice Chairman\u00a0IED, Istituto Europeo di Design, Pietro Marcolini Assessore Cultura e Bilancio, Regione Marche, Francesco Palumbo, Direttore Area Politiche per la Promozione del Territorio, dei Saperi e dei Talenti, Regione Puglia, Fabio Renzi, Segretario Generale Fondazione Symbola<\/p>\n
Erminia Sciacchitano, Policy Officer – Culture – Heritage, Economy of Culture, European Commision, Directorate-General for Education and Culture (DG EAC) Unit E1 – Culture policy and intercultural dialogue<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Il rapporto 2014, realizzato da Fondazione Symbola e Unioncamere in partnership con Fondazione Fitzcarraldo e Si.Camera e con il contributo di quaranta esperti e operatori, \u00e8 l\u2019unico studio che annualmente quantifica il peso della cultura nell\u2019economia nazionale non limitando il campo d\u2019osservazione ai settori tradizionalmente intesi della cultura dei beni storico-artistici, ma allargando il perimetro per comprendere la dimensione culturale e creativa nel complesso delle attivit\u00e0 economiche italiane.<\/p>\n
Il sistema culturale \u00e8 classificato in quattro macro settori: le industrie culturali propriamente dette, le industrie creative, il patrimonio culturale e architettonico, le performing arts e le arti visive.<\/p>\n
Accanto all\u2019analisi quantitativa, rafforzata dalla presentazione di alcune esperienze e storie aziendali, il rapporto contiene un\u2019indagine sulla filiera allargata attivata dalla cultura, turismo innanzitutto, nonch\u00e9 un\u2019analisi della distribuzione geografica del sistema culturale su base regionale.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Artlab+<\/em><\/p>\nLa filosofia salver\u00e0 il mondo?<\/strong><\/p>\nArmando Massarenti autore di \u201cIstruzioni per rendersi felici\u201d in dialogo con Michelina Borsari e Ada Fiore<\/strong><\/p>\nOFFICINE CANTELMO<\/p>\n
Ore 21.30<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Interventi: \u00a0Michelina Borsari, Direttore Scientifico Festival Filosofia di Modena, Carpi e Sassuolo; Ada Fiore, Filosofa e Sindaco di Corigliano d\u2019Otranto (Le); Armando Massarenti, Direttore\u00a0supplemento culturale\u00a0Domenica\u00a0de Il Sole 24 Ore, Milano<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
La conquista della felicit\u00e0 \u00e8 il nostro chiodo fisso, inutile negarlo. Solo che, come per un sortilegio, pare che siamo irresistibilmente orientati a cercarla dove non c\u2019\u00e8. Armando Massarenti suggerisce una via per trovare, ognuno con i propri mezzi, l\u2019equilibrio necessario. La scommessa di questo libro \u00e8 mostrare che una formula, neppure tanto complicata, ce l\u2019avevano proposta i filosofi antichi, elaborando massime ed esercizi pratici che disegnavano stili di vita improntati alla saggezza e al buon vivere. E l\u2019efficacia di tale formula \u00e8 oggi confermata dagli esperimenti e dalle nuove scoperte di neuroscienziati e psicologi morali: da qui la proposta di tornare ad attingere a una fonte che i secoli non hanno affatto inaridito. Cos\u00ec, dall\u2019eros all\u2019amicizia, dalla politica alla conoscenza, dalla bellezza alla morale, Platone e Aristotele, Eraclito e Democrito, Epitteto e Marco Aurelio, Epicuro e Lucrezio, Seneca e Cicerone ci insegnano ad abbandonare le vie sbagliate e gli errori pi\u00f9 comuni per trasformarci in fortunati cercatori di felicit\u00e0.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
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Dal 24 al 27 settembre nel cuore di Lecce L’APPUNTAMENTO ANNUALE SUL MANAGEMENT CULTURALE Territori, Pubblici, Sostenibilit\u00e0: sono i percorsi<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[28],"tags":[],"yoast_head":"\n
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